埃文-贝尔抬头看了看周围的三个人，尚恩-梅耶尔还是一头雾水；泰迪-贝尔则是一脸深思的模样，看的出来，他对于这方面的兴趣也起来了；而伊登-哈德逊那家伙，眼神往旁边飘了去，埃文-贝尔知道，这是他内心波涛汹涌时的下意识动作，看来有伊登-哈德逊这个免费劳动力在，也许埃文-贝尔也不需要亲力亲为。
“如果我们要投资YouTube，并希望能够发展起来。首先我们必须按照网站原本的思路开始，从群众基础开始发展，但同时，我们还需要与华纳兄弟、二十世纪福克斯好好谈一谈合作事宜，不过不是谈购买版权的事，而是谈版权授权的合作协议。”埃文-贝尔对于YouTube版权问题具体是如何解决的，不太清楚，不过因为上辈子是记者，他还是了解一些东西的，“我们必须要求YouTube那三个年轻人编程一个识别系统，这个系统能够自动识别出视频的版权所有者，然后我们会将该视频的植入广告收入提取一部分，作为报酬支付给所有者。”
简单来说，不同于数字音乐商业化的直接付费下载，收益按照比例分配；YouTube应该是取得版权使用权，当有该公司视频被上传时，则自从扣除部分广告收益给该公司，以利益均摊的方式，让版权问题得到解决。
这种方式比起“购买”版权来说，简单许多，也方便许多，可行性也提高了许多。更重要的是，不管是否有YouTube的出现，电影电视的网络版权本来就很难取得收益，现在除了iTunes之外，又有一个光明正大的版权收益获得平台，电影公司何乐而不为呢？
从华纳兄弟和二十世纪福克斯入手，也是因为之前有过良好的合作，如果可以说服他们，对于其他大型电影公司都是一个很好的示范。这也是将版权可能带来的问题最小化，等十五个月之后，YouTube真正发展起来之后，网站能够得到大部分公司的授权，那就是最好的情况了。没有了版权侵权的纠缠，网站也可以有更多的精力来发展高端客户。当然，这只是一个计划，能够实行成功，还是要看谈判结果，伊登-哈德逊、泰迪-贝尔能否打动这些唯利是图的大佬们。
一旦版权问题得到了解决，那么YouTube发展最大的一个问题就不复存在了。而关于如何实现盈利方面，埃文-贝尔也有自己的想法。“其实，关于收益部分，我们应该分为几个部分来谈。”埃文-贝尔脑袋里的想法很多，但不是很系统，还好，他说出来之后，有泰迪-贝尔和伊登-哈德逊帮忙参考，润色一下，并不是一件难事。
在埃文-贝尔看来，收益部分必须分为广告收入，还有收费业务。
广告部分可以借鉴一下“脸书”的创新手法，除了主页和视频页面上醒目广告之外，视频中植入广告或者视频下方滚动广告等方式也可以加入。比如说，有人上传了埃文-贝尔的音乐录像带，YouTube就可以植入宣传这首歌的广告，告知人们如何购买这首歌曲或者是下载这首歌的手机铃声。这可以与苹果达成合作协议。又或者和“脸书”达成协议，告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的。再比如说，有人上传了莱昂纳多-迪卡普里奥的以往电影剪辑，YouTube可以在关联视频中推出他主演最新电影的宣传片，或者是提供电影租赁、下载方式的广告。
这种广告植入的方式可以像病毒一样传播开来，从华纳兄弟这样的大型娱乐公司，到业余的电子影像摄影师，只要愿意，任何人任何公司都可以植入广告，甚至是以他们的创意来植入广告。未来还可能出现一种专职的视频制作者，他们可以为广告公司提供各式各样的创意视频，从而达到宣传的目的。这也许会成为一种新兴的职业。
另外，埃文-贝尔认为，频道业务是势在必行的。
“频道业务？”尚恩-梅耶尔真是不佩服都不行，埃文-贝尔那个脑子里新奇的想法总是让人啧啧称奇，“是像电视的频道那样吗？”
埃文-贝尔思考了一下，“恩，算是吧，但严格说来，也是有区别的。”
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