“那你准备从哪里入手？”韦向南电话里问到。
曾毅道：“现在还没想好，我需要先研究一下王曦的详细资料。”
“详细的资料我稍后给你传真过去！”韦向南笑了笑，道：“具体的事，我也帮不上什么忙，但希望你能留住这个王曦。”
“必须要留住！”曾毅说到，他已经在心里做了决定，无论如何也要把这个王曦留住。
韦向南也就不再说什么，临挂电话的时候，突然又道：“听说昨天你跟古浪发生了点小摩擦？”
曾毅就笑着问道：“是顾迪告诉你的吧？”
韦向南并没有否认，也就等于是承认了，她随即说道：“这个人的心胸有点狭隘！”
“反正我今后也不会和他有任何的瓜葛！”曾毅呵呵笑到。
韦向南就收回了自己后面要说的话，对于曾毅来说，能不跟古浪这种人打交道，算是一种好事，古浪这个人的心胸有多狭窄，韦向南非常清楚。她提醒了一句，看曾毅浑不在意，只好在心里打定主意，等下次自己再碰到古浪的时候，一定要好好地做做工作，争取不让这个家伙给曾毅制造什么麻烦。
等挂了电话，曾毅就对包起帆道：“包主任，展台这里就交给你了，我要回驻省办一趟！”
包起帆急忙点头应着，不过还是提醒道：“今天是最后一天，陈高官会不会到展会现场来？”
“这边有什么情况，你及时跟我沟通。”曾毅吩咐了一句，就匆匆离开了展会。
包起帆站在展台前有些发愣，心道曾县长这是怎么了，陈为民高官今天要过来展会，这是惯例，几乎没有例外，曾县长到底是有什么样的大事，竟然比陈高官过来还重要？
曾毅此时的心思全在王曦这件事上，这个人对于曾毅来说很重要，尤其是对于曾毅要做的民营企业试点工作来说，争取王曦意义非凡。
在党校学习期间，曾毅对东江的民营经济做过调研，他发现东江存在的一个怪相，一边企业很难融资，有好项目却只能坐以待毙；而另一边，却有大量的民间资本在闲置着，没有什么多余投资的渠道。所以曾毅在刚到丰庆县的时候，打算是要做一些民营企业融资方面的尝试，以改善民间资本的利用率，同时也改变民营企业的融资困境。
不过在丰庆县做过一番调查之后，曾毅又决定暂缓这方面的尝试，因为他发现目前的民间资本在投资方向存在很大的盲目性和狂躁性，还处于一种很原始粗糙的阶段，没有任何规范性可言，也没有什么风险防范措施，在投资的原则上更是异常简单，什么见效快就往什么地方投。大量的民间财富在集中起来之后，绝大多数却都流入了楼市、股市，去做一些投机性非常强的事情，如果此时再放宽限制的话，那么流入的速度势必会进一步加大。
所以曾毅就打算缓一缓了，如果不先规范这方面的规则，而选择贸然推出试点政策，最后的结果肯定是覆水难收，导致无法收场。
而且还有更大问题，就是民营企业在经营上也存在一定的思维误区。拿丰庆县的企业来讲，一大半都是做代工业务的，因为做了很多年，大部分企业主都形成了一种经营惯式，那就是必须争取订单，只要拿到订单，就意味有了一切，这成了一种至高无上的经营理念。
前些年外部经济环境好，很多企业订单多得做不完，于是就拼命扩大规模，赚来的钱又全部投在了扩建厂房、购买设备上了，甚至还要贷款扩大规模。可最近随着外部经济环境的变差，订单一下少了很多，一些坏的苗头已经出来了。许多企业因为没有订单可做，大量的设备和厂房处于闲置状态，这等于就是企业的资产被闲置了，这些真金白银砸下去，非但没有产生效益，反而在不断进行折损贬值，有的更惨，不但无钱可赚，还要去偿还银行贷款。
这个时候有些企业想转型，想摆脱代工模式做自己的品牌和渠道，可惜已经晚了，因为他们手上仅有的流动资金已经变成了一大堆闲置的厂房和设备了。
曾毅根据调查到的这些情况，思考了很多，也想了不少办法，在他看来，中小企业想要得以长久生存，还是必须要有自己的“一招鲜”，用专业术语来讲，就是要有自己的核心竞争力。
德国有很多巨型企业，可支撑德国经济，保障经济健康运转的却是千千万万的中小企业，这些企业的规模都不大，但都有一套属于自己的市场生存法宝，他们或依靠创新、或依靠质量、或依靠服务，都运转得非常好，几十年屹立不倒。
而国内民营企业的平均寿命只有两年，在曾毅看来，要改变这个现状，借鉴德国中小企业的做法未尝不是一条好路。
而眼前的这个王曦，就是这方面很典型的一个例子，如果将王曦引入丰庆县，届时对丰庆县那些企业主的经营理念，必将大有触动，此时再加以引导，然后推出改善性的政策，如此试点才能取得一些真正的效果。
有时候做试点改革工作，不一定是要大张旗鼓，潜移默化或许是更好的选择。这也是方南国常常教导曾毅的一句话。
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