虽然远程办公是趋势，但是对于大型企业来说，还是有一些需要线下开的会。
增强现实就是绝佳的装逼神器。
只是这些年AR的快速普及，导致这玩意装逼效果直线下降。
“李总，我想问下，我们合作是怎么样的收费方式呢？”
李渺渺回答道：“你们可以把科创生物看做是硬件贩卖商，我们不仅买虚拟生物树的树苗，还包括后续的培养液，和培育指导。
另外就是虚拟现实设备肯定是无法按照流量计费，这涉及到的数据交互，远远不是VR能够比拟的。
而且虚拟现实设备，采用的是生物计算机技术，数据量的统计也和传统互联网的数据计算不一样。
所以我们的想法是按照月租或者年租来付费，比如联网一个月是多少钱，然后一年的话可以适当优惠。
具体的费用我们等决定合作伙伴之后，可以详谈。
这部分的费用是三七分成，运营商占七成，我们占三成。”
作为华国三大运营商，哪里听过这样的条件。
这相当于花为卖通信设备给他们，然后他们的营收还要分一部分给花为。
这是从来没有过的收费模式。
“抱歉，李总，我们愿意支付设备购买费用，包括培养液的费用都可以。
但是月租费用，科创生物张张嘴就要分掉三成，未免太过苛刻了。”
李渺渺笑道：“因为生物通信技术，科创生物是垄断。
而传统的通信设备，国内外能够制造的厂商很多。
但是生物通信设备，全球往后再看五十年，也只有科创生物能够制造。
所以科创生物理所当然的能够享受这部分溢价。
而且才三成，你们的利润空间还是很大。”
世界上从来不缺乏越来越便宜的商品，随着科技的进步和生产力的解放，大部分的商品都是越来越便宜的。
但是同样的，世界上也有越来越贵的商品，像医疗、教育、奢侈品和垄断行业。
科创生物的脑机连接技术授权，这么多年，不仅不降价，甚至每年都在按照货币贬值的速度提价。
合作厂商们照样认，消费者同样只认科创生物的脑机连接技术。
不仅仅是因为科创生物的技术在市场上是实质性的垄断，同时还将科创生物的脑机连接技术就是最好的这种潜意识根植在全球消费者心理。
这就好比，生物意义上的劳力价值有限，不管是华国还是其他国家，普通劳动者只能够温饱。
普通劳动力赚的是满足基本生存的钱，而技术工人才能享受溢价。
而且技术普及后就没有了溢价，新技术替代旧技术。
市场博弈出劳动力价格。
在市场上，资本家投入资本和自己的劳力，员工投入自己的劳力，通过市场定价，竞争获益后，资本拿走资本的盈余和本金，劳工拿走劳力的报酬。当劳工积攒到一定程度的资金，有了自己的创意，开始创业，于是投入自己的资本和劳力，成为资本家。
资本 劳动力的盈余在于资本效率和劳动力效率的增量，取决于技术，因而知识劳工可以与资本家互换。
技术存量阶段跨区域的资本和劳动力套利，是不发达地区利率奇高，劳动力廉价，此时剥削剩余价值才出现了定价模型，那就是发达区域与不发达区域的劳动力价差。
从产品的比较优势来看，剥削的当然是发达国家劳工。资本可以流动避免了损失，劳动力们却是只有反向非法移民的。
本土资本为避免损失就上自动化。
这些年随着人工智能技术的爆发式增长，全球的资本都在回归本土，以及本土周边的区域。
之前靠着跨区域劳动力套利的玩法已经玩不下去了。
因为人工智能技术能够把劳动力廉价的优势抵消掉。
发展中国家和欠发达地区，刨去劳动力的优势，所剩优势寥寥无几。
税率低，但是你的商品回到本土需要纳税。
一般来说发展中国家和欠发达地区的水电和基建都不够发达，经常要面临突然性的断水断电。
再加上这些地方法律制度不完善，你即便有盈利，也会被逼着吐出去一部分。
这种现象在India尤其明显，但是不代表在其他东盟国家不存在。
因此第三世界国家的唯一优势廉价的劳动力被人工智能抵消掉之后，资本往这些地方迁移的动力荡然无存。
别说比较优势，现在是比较劣势。
因此华国是最后一个享受到技术逸散的国家。
回到生物通信技术上来，垄断性的技术能够享受独一无二的溢价。
这是天经地义的事情。
在座的运营商们自然懂这个道理。
“李总，我们完全能够理解科创生物手握全球唯一的技术，需要享受一定的溢价。
并且把这部分溢价继续投入到新技术的研发当中去的意愿。
同时移动作为国企，也很愿意支持我们的华国企业在最顶尖的技术上的探索。
只是把用户的资费让给供应商，这是从来没有过的事情。
不符合移动的传统，同时后续不管是面临内部审计还是外部审计的时候，都有可能会产生一些麻烦。”
移动属于是晓之以理动之以情。
“因此我们移动愿意在购买生物通信树，以及培养液的时候，价格可以适当上浮。
这也是移动支持华国企业的一点点心意。”
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