霸都市场的优商计划，牵扯到权力分配，丁成担心卫来晋升太快，人又比较年轻，掌握太大权力会有膨胀心理，遂同意让销售管理部经理陶兴国牵头，要求各部门经理全力配合，可谓是用心良苦。
明眼人都知道，陶兴国相当于借势揽功。
“卫经理，你没有意见吧？”丁成似笑非笑的看着卫来。
高端渠道部的几个人，王小龙、吴雨、徐磊都经过一年多的磨炼，新来的几个都有半年多的工作经验，商超渠道三个人来的时间短，工作经验可不少，天天跟精明过人的餐厅或超市的老板、经理、店长打交道，越来越懂人心。
他们看得出陶兴国的目的，不齿此人的行为。
几个人对陶兴国表现出敌意，同时不希望卫来答应……
卫来却是有苦难言，不得不答应。
此事对江淮营销中心和霸都区域有利，对高端渠道部有利，对元达商贸有利，功劳被销售管理部揽走，唯独对卫来不公平。
“没问题！”
卫来无奈答应。
就当是磨炼自己的渠道整合能力……卫来这么安慰自己。
卫来的工作报告完成后，然后是手底下的人汇报，让每个人都有展示自己的机会，不能只顾着干活，又干出好成绩，上面的领导不知道。
职场中，必须价值外显！
现在的高端渠道部，除卫来之外另有9个人，刚开始跟着他的王小龙、吴雨和徐磊三人都还在，去年9月份入职的夏朗、李兴龙和李然，三个都负责餐饮，今年3月份到高端渠道部的苏杨、赵东风和王良宇，苏杨负责餐饮，另外两个负责商超。
王小龙目前是负责高端餐饮的主管，徐磊协助卫来负责水中月。
吴雨沟通能力较弱，但是他做事更细心，卫来就让他负责商超渠道，带着两个新人，监督商超渠道的活动执行情况。
虽不是主管，吴雨干的也是主管的活。
高端渠道部各人汇报过程中，王小龙最是能说会道，工作成绩突出，他又能很好的展现出来，同时在汇报的时候不忘吹捧丁成，引得丁成哈哈直笑。
吴雨是另外一种风格，汇报内容很严谨，而且非常细致，他的语气又很正式，使得听汇报的人不自主的端正坐直，丁成也不例外。
上午到吴雨结束，中午简单的快餐，其他七人下午继续。
九个人汇报完毕，已是下午五点。
参会众人，当属四位职能部门经理最为吃惊！
卫来是高端渠道部经理，他知道属下人的能力，别说在江淮营销中心，就是放在整个华东大区，乃至整个花啤公司，都是综合能力最强的业务人员。
丁成对他们的能力有预期，因此并未感觉惊奇。
四位职能部门则不同，他们原本在江东营销中心，在他们的印象中，江淮业务以前归属江东营销中心分管，相当于后妈养大的孩子，不受待见。
原江淮的业务人员，不说是废物，也是庸才。
听取霸都高端渠道部业务人员的汇报后，直接颠覆他们的认知……
霸都的业务人员这么厉害？
在四位职能部门的经理看来，王小龙他们综合能力强，关键不在于业务能力，而是个人的精气神。
换言之，他们眼中有神！
花啤在江东市场发展更早，组织架构和人员、经销商体系、市场基础等各方面，比江淮省好很多，因此在多年前就成立营销中心，中心总部在金陵。
陶兴国等职能部门经理，大多数时间在金陵办公，经常接触金陵区域的业务人员，从各部经理到基层主管和业务员，最常见到的是疲惫、痛苦以及……
漠然！
很多业务人员的眼神，给人以漠然的感觉，仿佛对工作无所谓。
四位职能部门经理，大概知道原因。
金陵市场乃至整个江东，竞争形势同样越来越严峻，面临CRB、ABI和TS三大品牌的挤压，业绩压力极大。
各级都面临着业绩压力，管理风格有所变化，变成高压管理，区域总逼着经理，每天跟进提货量，经理再逼迫基层业务员。
如此高压环境，人员流动性很大。
业务人员如此，经销商亦如此，换来换去。
人员不稳定，同餐厅、商店的关系就不可能稳定，
再赶上今年涨价，业务员更是苦不堪言……
以至于，很多业务人员躺平任嘲，随你经理怎么说，每天都是那样，无所谓了。
就是漠然！
陶兴国他们还知道，同样境遇的业务员，不只是江东营销中心，江越营销中心好不到哪去，据说魔都区域更惨，人员快流失干净了都。
却没想到，霸都区域的业务人员，竟是如此有神！
“有这样一批人，霸都区域大有可为！”陶兴国不禁想到，心里变得火热。
陶兴国原本的谋划是借着“优商计划”捞功，坐实销售管理部负责人的身份，再熬上一年，可以晋升副总监。
如今看来，霸都区域总的职位更诱人。
花啤的组织架构中，营销中心职能部门总监/副总监和区域总经理/副总经理，都是营销中心高层，名义上同级。
实际的认知中，职能部门高半级，晋升的机会更高。
然而，有些区域总是例外。
如果是省会或重点城市的区域总，晋升的机会比职能部门更高……
霸都就是如此，丁成是现实案例！
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