卫来在8月18日完成魔都办事处的初始筹备工作，有李华、李兆伟等几个有管理经验的老经理，后面的事有未酒总部和智胜合一的规划，所以不复杂。
魔都办事处要紧的工作，就是首轮布局目标门店的筛选，以及服务路线规划。
听从智胜合一杨宇的建议，卫来放弃将鼎盛酒行作为未酒在魔都代理商的想法，短期没有合适的经销商，所以才去公司直营模式。
公司直营有点很多，比如容易管理、上下一心、执行力强……
不过，直营的缺点同样不少！
单是客情关系，以及送货结款，就有不小的麻烦。
白酒可不是啤酒，单价高出很多，比如500元价位的未知·酣畅淋漓，商店的进货价是单瓶420元，一箱4瓶1680块钱，十箱接近一万七。
从未听过的品牌，没有当地强势代理商背书，谁会轻易进货？
而且门店进货涉及赊销问题，垫资部分谁来承担？
万一出现坏账呢？
包括未酒在内，所有酒厂的直营团队，都会尽量避免赊销，而不赊销必然影响终端门店进货的热情，影响产品覆盖率快速扩大。
如果有经销商承担资金压力，很容解决这方面的问题。
所以说，公司直营和经销商代理，各有利弊。
既已决定在魔都设直营团队，就不能轻易更改，卫来知道直营团队的培养是一项很长期的工程，此事急不得。
魔都市场的布局，对未酒来说不是核心，涡县和霸都才是。
并非不重视大都市，而是未酒的品牌限制，区域发展必须有主次之分！
杨宇给未酒推荐的郭强，卫来让他暂时主持魔都办事处工作，同时跟9到公司对接，线上和线下两条渠道同时发力，布局魔都市场。
卫来本人，则于8月18日下午回霸都。
他回去的当天，提前获知消息的王小龙等人，先后电话邀约，表示要聚一聚，并有事情向卫来咨询。
卫来大概明白他们的意思……
前途未卜而担忧！
啤酒业界传出重磅消息，CRB收购花啤母公司过半的股份，虽然明确表示会保留花啤原有的品牌，营销组织不会有较大动作。
但是，对CRB过往有些了解的人，都知道这话不能全信。
或者说，有时效性。
背靠央企的CRB，在啤酒行业的成长之路简单粗暴，就是一路的买买买，在全国各地收购当地知名啤酒企业，逐步整合到CRB旗下。
原本百花齐放的地方啤酒品牌，逐步消亡。
时至今日，CRB自有品牌是绝对主力，占有90%以上的销量，承诺保留的地方品牌，轮为低端的补充产品。
花啤会不会走到那一步，不得而知。
而且在营销组织上，虽然承诺会保留花啤的架构，不过人事调整幅度很大，CRB与花啤的领导互换，名曰协调资源整合，组织架构名称也沿袭CRB的风格。
最低级的组织办事处不变，更高一级的由“区域”变成“大区”，再上一层是以省为单位的营销中心，以及兼管生产厂的省级区域公司。
横跨数个省份的大区，成为历史。
作为收购方，CRB的人到花啤会升职，原来的经理成为大区总或职能部门总监，大区总成为营销中心总经理，大抵如此。
花啤的人到CRB，无法享受这样的待遇，通常是平调，甚至降级。
某种意义上来说，CRB没有将花啤视为同级对手！
原本花啤的人，对个人前途感到迷茫。
王小龙他们已经知道卫来的遭遇，愤愤不平之余，便产生另外的想法，他们想跟着卫来到未酒干。
关于自己的身家产业，卫来以前跟他们是同事，从未跟他们提过，不过王小龙他们跟刘永、夏封非常熟，或多或少知道部分消息，夏封的元达商贸是未酒在霸都市区代理经销商，王小龙他们自然知道未酒新品上市的消息。
听到未酒招人的消息，他们伺机而动。
卫来当然不会拒绝，而且早有此意！
晚上在刘永的八零九零，最大的十几人台的包厢，原高端渠道部的9个人，再加上刘永和夏封，以及刚刚调任高端渠道部经理的石杰。
说起石杰，卫来入职花啤时的部门经理，他的运气着实很差。
石杰在花啤的资历比丁成都老，综合能力也不差，虽然有时候脾气不咋好，工作态度确实没的说，负责过的市场，业绩都还可以。
只可惜没有后台，升职非常慢。
好不容易在去年赶上机遇，花啤组建江淮营销中心，多出几个区域总的名额，石杰终于晋升区域负责人，负责淮西北两个人口大市。
本来是好运气，但是在CRB收购花啤后，淮西北的颍州和亳都是CRB根据地市场中的根据地，花啤在颍州和亳都表现很差，所以上面撤销淮西北大区。
丁成对这个老伙计也算照顾，让他负责霸都高端渠道部。
石杰的区域负责人岗位，就这么没了。
虽然高端渠道部比普通业务部重要的多，收入甚至高于区域负责人，毕竟是经理级，比不上区域负责人。
花啤公司奋斗多年的石杰，难免有心理落差。
卫来知道石杰，负责几个地级市的区域市场绰绰有余，也知道石杰在颍州和亳都待过，在那边认识不少渠道关系，听说石杰回到霸都，卫来便将他邀请过来。
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